為進一步推進信訪工作法治化建設，切實提升西南油氣田分公司川中北部采氣管理處信訪法治工作水平，增強員工群眾依法信訪意識，暢通訴求表達渠道，5月以來，管理處以“推進信訪法治化，護航上產新征程”為主題，創新構建“三維立體”宣傳格局，統籌“線上+線下”資源矩陣，推動信訪法治宣傳深度融入天然氣生產經營各環節，為管理處高質量發展營造了和諧穩定的發展環境。

高度重視構建責任閉環管理體系

管理處以“部署+學習”為引領，編制《信訪法治宣傳月工作運行大表》，將目標任務細化為組織學習、宣傳引導等9大板塊16項具體舉措，形成“領導牽頭、部門推進、班組執行”的三級責任鏈條。

精準傳播打造線下宣傳服務陣地

在機關辦公樓、一線場站等員工覆蓋區域，管理處設立“信訪法治集中宣傳點”，現場通過懸掛主題橫幅、擺放可視化宣傳展板、發放《圖解信訪工作條例》口袋書等形式，重點圍繞員工關心的勞動用工、薪酬福利、職業健康等政策法規進行現場解讀。同時結合管理處領導信箱、“川油心聲”微信公眾號、“我為員工群眾辦實事”季度走訪等形式，累計收集員工意見建議5條，現場解決員工急難愁盼問題1項，真正將宣傳陣地轉化為“解民憂、聚民心”的服務窗口，有效維護管理處和諧穩定高效的信訪環境。

創新載體延展線上宣傳覆蓋面

依托“川采之音”微信公眾號，推出“圖解信訪工作條例”專欄，累計發布系列圖文解讀4期，上線一周點擊量突破1000人次，確保《條例》內容入腦入心、落地見效。在辦公區、一線生活區LED屏24小時循環播放《條例》宣傳短視頻，以員工喜聞樂見的動漫形式，直觀展示信訪流程和法律邊界。同時，通過周例會、班組交接班會等會議，組織全員參與“鐵人先鋒”信訪法治知識線上答題，參賽率達100%，進一步擴大宣傳覆蓋面和滲透力。

此次宣傳月活動累計覆蓋員工群眾200余人，形成了“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的良好氛圍。下一步，管理處將持續深化信訪代辦和矛盾糾紛排查化解，聚焦氣田產能建設、項目改革等重點領域，建立“事前預防、事中化解、事后回訪”全流程管控體系，以高質量信訪工作為公司高質量上產500億筑牢法治保障。（供稿方：西南油氣田分公司川中北部采氣管理處）